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中國模具市場欲成新香餑餑

來源:深圳精工達(dá)塑膠模具 網(wǎng)址:http://www.locksmith-snoqualmie.com 發(fā)布時間: 2013-12-05

 近年來,日本模具企業(yè)正在以不斷與模具用戶合資方式,來蠶食中國模具企業(yè)的市場份額。中國快速增長雖已成為全球第三模具業(yè)制造國,卻一直被鎖定在產(chǎn)業(yè)低端,究其原因,是整體產(chǎn)業(yè)鏈上存在一些弱點。模具行業(yè)是制造業(yè)的根基,中日兩國對待模具行業(yè)的態(tài)度,決定了兩國制造業(yè)的未來。因此,這場事關(guān)制造業(yè)根基的較量究竟會如何發(fā)展呢?

  2005年的日本東京大田區(qū)是日本重要的中小模具企業(yè)的聚集地之一。現(xiàn)在,大田區(qū)規(guī)模較大的工廠紛紛遷往中國,以利用當(dāng)?shù)亓畠r得多的勞動力。到了2007年,產(chǎn)業(yè)空心化的征兆開始表現(xiàn)出來,區(qū)內(nèi)超過1/3的企業(yè)受到廉價中國勞工帶來的影響,不得不選擇歇業(yè)停產(chǎn)或者干脆倒閉。不少倒閉的工廠現(xiàn)在都成了房地產(chǎn)開發(fā)的工地。

  這些日本模具行業(yè)衰落的現(xiàn)象,正是由于日本模具消費企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向中國,購買價格低廉的中國模具造成的。根據(jù)統(tǒng)計,自從1998年達(dá)到18700億日元的高峰之后,日本模具行業(yè)的銷售額就持續(xù)不斷地下降,到2006年這一數(shù)字只有4100億日元,是1998年的1/5多一點。另外,與高峰期相比,2006年時日本模具廠商數(shù)量約減少8.5%,從業(yè)人員約減少30%,產(chǎn)值衰退達(dá)11%。東京大田區(qū)模具企業(yè)的困境,正是日本模具行業(yè)現(xiàn)狀的生動寫照。

  與日本形成鮮明對比的是,中國模具行業(yè)自20年前就開始了前所未有的高速增長。其中,1996——2002年間,中國模具制造業(yè)的產(chǎn)值年平均增長14%左右。2003年,這一數(shù)字更是達(dá)到了驚人的25%。到現(xiàn)在,按照產(chǎn)值來計算,2006年中國模具銷售額為720億元,已經(jīng)成為世界第三大模具制造國,僅次于美國和日本。在東部沿海地區(qū),尤其是江浙地區(qū),密集的模具企業(yè)形成了眾多的企業(yè)集群。這些企業(yè)大多擁有進(jìn)口的高檔模具制造專用機(jī)床、寬敞的廠房和刻苦勞動的員工。與日本同行相比,中國的模具工廠擔(dān)心的并不是拿不到訂單,而是怕訂單太多。

  雖然模具行業(yè)的絕對產(chǎn)值并不大,但由于其在產(chǎn)品制造體系中所處的特殊位置,使得模具行業(yè)具有了決定制造業(yè)整體水平的能力。模具是現(xiàn)代工業(yè),特別是汽車、航空、電子、電器、儀表、儀器、武器、日用品等必不可少的工藝裝備,這些工業(yè)部門產(chǎn)出的產(chǎn)品有60%——90%的零部件都是依靠模具成型的。模具技術(shù)直接制約制造業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品更新?lián)Q代能力和競爭能力。據(jù)統(tǒng)計資料,模具帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比例大約是1:100,即模具發(fā)展1億元,可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)100億元。按此比例計算,2006年中國模具帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)7萬億元以上,如此大的帶動能力賦予了模具行業(yè)現(xiàn)代工業(yè)基石的地位。

  對于日本這樣一個自然資源嚴(yán)重匱乏的國家來說,人的創(chuàng)造力是唯一的資源。只有依靠人不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)品,日本才能夠在這個全球化的時代得以生存和發(fā)展,從這個意義上來說,把制造業(yè)稱為日本的立國之本是恰如其分的。正是因為如此,中國模具行業(yè)的繁榮,才會如此刺激日本產(chǎn)業(yè)界的神經(jīng)。有著豐富資源的中國如果掌握了制造業(yè)的精髓,并能不斷將其升華,那么日本生存的根基就會受到動搖。為了應(yīng)對來自中國的威脅,日本模具企業(yè)絞盡腦汁。由于具有技術(shù)上的優(yōu)勢,因而充分發(fā)揮日本模具企業(yè)高、精、尖的技術(shù)特點,就成了普遍的共識。

  在與中國模具企業(yè)的競爭中,日本企業(yè)不遺余力地增強(qiáng)其在高端模具領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

  首先,嚴(yán)格控制可能使知識產(chǎn)權(quán)外流的環(huán)節(jié),例如親自對遍布全球的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),避免將圖紙交給用戶可能帶來的技術(shù)外泄風(fēng)險。

  其次,向中國和東南亞等具有廉價勞動力的地區(qū)轉(zhuǎn)移,通過使用當(dāng)?shù)氐膭趧恿υ鰪?qiáng)日本模具的成本競爭力。

  最后,也是最主要的,就是增強(qiáng)日本模具企業(yè)在高端模具市場固有的競爭優(yōu)勢。由于現(xiàn)代各種產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率高,對模具設(shè)計和加工工藝提出了很高的要求,模具行業(yè)的競爭重點已經(jīng)逐漸向模具設(shè)計、工藝革新和標(biāo)準(zhǔn)化等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,日本模具企業(yè)積累的豐富經(jīng)驗和高素質(zhì)的人力資源使其在這些領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢不斷加強(qiáng)。

  2006年,中國企業(yè)花費在進(jìn)口模具方面的資金達(dá)到20億美元,汽車覆蓋件、電子加工夾具等模具完全依賴進(jìn)口。另外,許多日本模具用戶更是將高端模具完全交給了日本。利用中國模具行業(yè)整體技術(shù)水平仍然處于較低水平的狀況,日本模具企業(yè)正在展開針鋒相對的競爭。然而,中日兩國模具企業(yè)的競爭并沒有局限在行業(yè)內(nèi)部,全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭已經(jīng)如火如荼,以“造物”文化為根本的日本制造業(yè),任何時候都不會拱手讓出模具行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

  日本企業(yè)在與中國模具行業(yè)競爭過程中占據(jù)了明顯的上風(fēng),以“日本式的產(chǎn)品制造文化”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮了集群作戰(zhàn)優(yōu)勢,而中國模具行業(yè)正處在一個臨界點上,模具企業(yè)的客戶間關(guān)系模式將發(fā)揮決定性影響力,屆時,中國市場將成新香餑餑。


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